SWOT là gì? Ví dụ về cách phân tích mô hình SWOT

Không chỉ ứng dụng trong lĩnh vực kinh tế, hầu hết các ngành nghề trong cuộc sống cũng có thể sử dụng phân tích chiến lược với mô hình SWOT. Đây thực sự là một công cụ rất hiệu quả và phổ biến mà ít nhất sinh viên hay người đi làm đã từng thực hành. Vì thế SWOT là gì?? Cùng theo dõi bài viết dưới đây để biết thêm về dòng máy này nhé!

Mô hình SWOT là gì?

SWOT là gì, SWOT là một mô hình phân tích kinh doanh nổi tiếng. Mô hình này bao gồm 4 yếu tố được thể hiện bằng 4 chữ viết tắt: Điểm mạnh, Điểm yếu, Cơ hội và Đe doạ – là một mô hình (hay ma trận) phân tích Kinh doanh nổi tiếng cho Doanh nghiệp.

Mô hình được sử dụng trong hầu hết các lĩnh vực kinh doanh để phân tích tình hình cạnh tranh của các công ty trên thị trường. Ngoài ra, SWOT cũng được sử dụng để các cá nhân tự phân tích, dựa trên việc lập kế hoạch cho tương lai.

Phân tích SWOT là gì?

Phân tích SWOT là một yếu tố quan trọng trong việc cung cấp cho các công ty các chiến lược hiệu quả để lập kế hoạch kinh doanh, xây dựng chiến lược, đánh giá đối thủ cạnh tranh, tiếp thị và quảng cáo dịch vụ. Về cơ bản, phân tích SWOT sẽ cung cấp cho bạn một cái nhìn tổng thể về sự phát triển của công ty.

Bảng SWOT

Mô hình SWOT là một ma trận phân tích hoạt động kinh doanh nổi tiếng dành cho tất cả các công ty muốn cải thiện tình hình kinh doanh của mình đi đúng hướng và xây dựng những nền tảng phát triển vững chắc.

Sức mạnh là gì?

Đây là những phẩm chất tích cực vốn có của doanh nghiệp bạn, điểm mạnh là những thứ bạn có quyền kiểm soát.

• Những quy trình kinh doanh nào thành công?
• Công ty có những tài sản gì trong đội ngũ của mình, chẳng hạn như kiến ​​thức, giáo dục, mạng lưới, kỹ năng và danh tiếng?
• Công ty có những tài sản vật chất nào, chẳng hạn như khách hàng, thiết bị, công nghệ, tiền mặt và bằng sáng chế?
• Sản phẩm của bạn có những lợi thế cạnh tranh nào so với đối thủ?

Điểm yếu là gì?

Điểm yếu là những yếu tố tiêu cực làm giảm điểm mạnh của bạn, điều mà bạn cần cải thiện để có thể cạnh tranh.

• Doanh nghiệp của bạn cần gì để cạnh tranh?
• Quy trình kinh doanh nào cần được cải thiện?
• Có tài sản hữu hình nào mà doanh nghiệp của bạn cần, chẳng hạn như tiền hoặc thiết bị không?
• Có khoảng trống nào trong đội của bạn không?
• Vị trí của bạn có lý tưởng cho sự thành công của bạn không?

Các tùy chọn là gì?

Cơ hội là những yếu tố bên ngoài trong môi trường kinh doanh có khả năng góp phần vào thành công của bạn.

• Thị trường của bạn có đang phát triển không và có những xu hướng nào khuyến khích mọi người mua nhiều hơn những gì bạn bán không?
• Có những sự kiện sắp tới mà công ty của bạn có thể tận dụng để phát triển kinh doanh của mình không?
• Có bất kỳ thay đổi nào sắp tới đối với các quy tắc có thể tác động tích cực đến hoạt động kinh doanh của bạn không?
• Nếu doanh nghiệp của bạn đang hoạt động, khách hàng của bạn có đánh giá cao bạn không?

Mối đe dọa là gì?

Những thách thức hoặc mối đe dọa là những yếu tố bên ngoài mà bạn không thể kiểm soát. Bạn có thể cân nhắc đưa ra các phương án dự phòng để đối phó nếu chúng xảy ra.

• Bạn có đối thủ cạnh tranh tiềm năng có thể thâm nhập thị trường của bạn không?
• Các nhà cung cấp sẽ luôn có thể cung cấp nguyên liệu thô bạn cần với giá bạn cần?
• Những phát triển công nghệ trong tương lai có thể thay đổi cách bạn kinh doanh không?
• Hành vi của người tiêu dùng có đang thay đổi theo hướng có thể tác động tiêu cực đến hoạt động kinh doanh của bạn không?
• Có bất kỳ xu hướng thị trường nào có thể gây ra mối đe dọa không?

Phân tích SWOT chính nó

Đây là một ví dụ về mô hình SWOT:

>>> Xem các bài viết khác:

Trên đây là những thông tin liên quan về ma trận SWOT, hy vọng các bạn qua bài viết này đã biết SWOT là gì. Cảm ơn vì đã xem! Hẹn gặp lại các bạn trong những bài viết khác và nhiều chủ đề hấp dẫn khác!

Nếu bạn có nhu cầu mua đồ gia dụng, điện – điện lạnh, thiết bị văn phòng, y tế & sức khỏe, thiết bị kỹ thuật số – phụ kiện … thì vui lòng truy cập website META.vn để đặt hàng trực tuyến, hoặc có thể liên hệ đặt mua trực tiếp các sản phẩm này tại: